7月22日，信華集團(tuán)召開年中工作調(diào)度會議，總結(jié)上半年工作情況，分析當(dāng)前存在的困難和問題，安排部署下半年的具體工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體、權(quán)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、總部全體人員參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長徐俊主持會議。

會上，各權(quán)屬企業(yè)匯報了各自公司上半年工作完成情況及下半年工作計劃；集團(tuán)總經(jīng)理杜澤坦同志結(jié)合年初與各權(quán)屬企業(yè)簽訂的《國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，對年中檢查情況進(jìn)行了通報；集團(tuán)副總經(jīng)理孔德濤同志傳達(dá)了《馬宏偉市長在第18屆58次市政府常務(wù)會議上有關(guān)國資國企的點(diǎn)評講話》精神；集團(tuán)副總經(jīng)理李自海同志傳達(dá)了《中共滕州市委十三屆十四次全體會議公報》和劉文強(qiáng)同志在市委十三屆十四次全體會議第二次全體會議上的講話精神。

最后，徐俊董事長進(jìn)行了總結(jié)講話，從17個方面對權(quán)屬企業(yè)下一步工作的開展進(jìn)行了安排部署。他指出，各權(quán)屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，按照總額控制的要求，進(jìn)行成本分解，確保項目效益最大化；要充分發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢，降低采購成本；在施工隊伍的選擇上，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，擇優(yōu)選擇專業(yè)水平高、配合好的專業(yè)隊伍；在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、招商引資、對外合作方面，要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，處理好信訪問題、融資問題、三級公司的撤并問題、安全生產(chǎn)問題，確保集團(tuán)整體發(fā)展環(huán)境的最優(yōu)；要做強(qiáng)信華品牌，在公司文化建設(shè)、宣傳推進(jìn)、房源營銷、項目品質(zhì)打造等方面下足功夫，讓信華品牌具有一定的影響力；要充分利用好信息化系統(tǒng)，推進(jìn)BIM系統(tǒng)在協(xié)同施工中的應(yīng)用，梳理完善辦公系統(tǒng)流程，推進(jìn)集團(tuán)整體的信息化升級；要全力配合我市文明城的創(chuàng)建工作，在已建成的小區(qū)、施工項目、辦公區(qū)域等嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)城任務(wù)。他要求，各權(quán)屬企業(yè)一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)正能量、傳遞好聲音，凝心聚力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。